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火热的七月，火热的心。石太高速改扩建工程顺利通过省交通运输厅、交投集团对项目“半年双过半”暨“擂台赛”活动的综合督导检查，在完成半年双过半任务目标基础上，石太代建办为进一步全面拉开大干快上、热火朝天的建设局面，采取措施紧锣密鼓高质量推动项目建设。

高质量谋划部署。一是将七月份定为“混凝土品质提升月”，大力开展混凝土內实外美提升和整改；二是谋划组织电工、电焊工、钢筋绑扎工等劳动竞赛，深入推进“六比一创”劳动竞赛；三是谋划展开各项专项治理活动，包括混凝土拌合、钢筋绑扎、路基填筑、高墩施工等专项治理。

高质量启动推进。为保证各项活动顺利展开和活动质量效果。代建办严格责任划分，并具体落实牵头部室（驻地办）。各责任部门（驻地）及时组织召开会议对混凝土拌合、技能比武活动、高墩施工等进行详细安排和研究部署，对活动具体要求和细节进行了详细的讨论和研究。

高质量落实执行。雷厉风行落实部署，中心试验室利用一周时间对各分部混凝土配合比进行筛查比对和再优化验证，结合原材料控制、拌合过程中控制以提高混凝土质量性能；各驻地办以分部为依托迅速组织管辖范围内的电工、焊工、钢筋绑扎工的技能比武初赛活动；工程部联合驻地办对路基填筑、高墩施工进行再交底，通过现场督导、验收整改等环节进行专项整治提升；现场各专业监理工程师严格模板验收、工序报验、分项工程验收后等环节，确保活动质量。

高质量多方联动。工程不仅是管出来的，更是干出来的。一是石太高速建设指挥部、代建办、总包部、各施工分部对建设活动部署齐心协力、密切配合、通力合作，形成抓工作“一盘棋”、干事“一条心”、谋发展“一股劲”的良好互动氛围。二是各分部积极落实和部署，对施工班组进行动员安排和鼓舞，建立有效的奖励惩罚机制。三是代建办、总包部、驻地办紧密沟通，及时组织不同形式检查评比和横向联合检查，以“比”促“学”、以“比”促“赶”、以“比”促“超”，达到共同提高之效。

高质量赋能。在活动中积极落实推广“四新”、“三微改”技术，整体提升建设质量；以车路云网一体化建管养平台及省监理公司《智慧建设监管云服平台》系统为依托，实现项目建设管理数据、信息化资源的集中管理，解决数出多门、重复和不规范采集、标准不统一等问题，规范项目信息数据管理和服务机制，加大建设管理的科技含量水平。

“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期”。在接下来的工作中，“代建+监理”办全体人员将继续与项目各参建单位一起，保持清醒、提振信心，继续同心同向、凝心聚力、攻坚克难、砥砺前行，为石太高速改扩建全年任务目标的实现贡献力量。